见到徐正福,是在杭州的全国教育券研讨会上。作为演讲嘉宾,徐正福一上台却大谈椒江的酒文化:

“到过椒江的人就会发现这里和别的地方很不同。比如说喝酒,一上来一大桌子的人,如果喝啤酒,每人先发一瓶;如果喝红酒,就拿一个大杯一个小杯,都倒满。不像别的地方,一个一个地倒,喝完再依次斟满。我们这里不大讲规矩,但是讲效率。这就是效率。

“我们椒江的学校相对于以前来说,效率高,质量也有了提高。建立现代学校制度的目标之一是提高教学质量……”

原来是“醉翁之意不在酒”。

去过椒江。美丽的海滨小城,出产美味的海鲜、自由的海风和中国最早最活跃的股份制企业。在椒江的日子里,我发现当地旅游部门在推出“渔家风情游”外,还有一个独特的项目:“股份制明星企业考察游”。原来,椒江还是股份制企业发端的源头。

椒江旧称海门卫,是典型的港口小镇,隶属于台州。提起椒江,人们很容易想到它长期形成的“码头文化”,却不知“负山枕海”的台州有着底蕴深厚的文化传统,历史上曾融儒、释、道三教于一炉。后人将台州的地域文化归纳为两极:“硬气”与“灵气”。硬气,意指崇尚气节、求是务实的精神品格;灵气,则指“和而不同”、兼容创新的个性风格。

台州之所以成为股份制企业的源头,正是这种“台州式的硬气”与“灵气”的彰显。据说当年的台州人积极寻找出路,兼容了“苏南模式”和“温州模式”,才首创了融集体企业与个体、私营企业之长于一身的股份合作企业。

经济快速发展的椒江面对的却是先天发育不足、后天营养失调的教育格局。

1999年椒江“初升高”比例为65.24%,距2005年的目标85%还有20个百分点,需要由此增加的投资年均超过2000万,是椒江区现行教育财政所无法承担的;另一方面,椒江现有承担高中阶段教育任务的8所学校,其中省级重点中学只有椒江中学一所,年招生数600人,约占初中升学人数的15%,优质教育资源的稀缺远远满足不了椒江人越来越迫切、旺盛的需求。

显然,欲增加教育尤其是优质教育供给,必须增加大量投入。靠教育财政又有限得很,怎么办?椒江教育界把目光转向了民间资金。

没错,这的确是一块易被忽略、未被开采的富矿,像零星的小火花散落在民间,可一旦凝聚、集中就会发出巨大的热力,不可小虚见。这时的

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