布什的方法是向高级助手们分派责任,指挥他们研究一个主题然后进行报告。布什只要做决策,具体细节不需要他考虑。他喜欢让能干的人在身边,给他们宽泛的评估问题和提出解决方案的空间。布什给他的顾问权力并且信任他们的意见。但他的注意力范围有限,不能容忍一个问题没有原则上的结果。

克莱·约翰逊,小布什从预备学校起多年的朋友,后来当了州长又任命他为秘书,回忆高级成员会议时,以生动简短的话说:

坐下。今天会议的主题是什么?这个,那个,这个!这是一些可供选择的行动方案,这理由,这是可能产生的结果和意义。好!就这样吧。下一个!

萨德勒相信小布什的才能在于他能从各种各样的建议中仔细思考和挑选,最后得出一个干脆的最终决策。

“如果他能从各个方面考虑问题,我毫不怀疑他可以得出正确的决策。我曾经观察他做事情的方式。我发现他的问题在于,他的耳边是否只有一种声音。这也是我在担忧的事。”萨德勒说。

不是说他不够敏锐,不够聪明,接受能力不够快,没有决策的能力。这大概是因为对同一事物应该有不同角度的观点。作为律师,我所受的教育的一部分是试图掌握对方在考虑的事情。而他是工商管理硕士出身,显然没有这方面的训练。我希望知道我做事情的理由,但我也总是希望知道对方做事情的理由。他没有经常经历和思考这些事情。对于我来说,确信他身边的顾问们有不同的观点更为重要。

某个星期一,萨德勒在他的议会办公室里,布什突然冲了进来,这次是关于仇恨犯罪的主题。

“你知道我不能签这个文件。”小布什说。

“你不签是因为里面提到了性别,”萨德勒说,“你担心,也许你本人不担心,但你的政党担心,如果这能成为一个法令,某种程度上来说就意味着接受了这种生活方式。这只是个愚蠢的论调,我相信你甚至不愿意讨论它。”

他们反反复复讨论了很久,萨德勒认为从法律和秩序的观点来说,是应该对仇恨犯罪严肃处罚,但布什反驳说,这个议案没有完善,所以不应该支持。

“保罗,”布什说,“你怎么知道一个人是否是同性恋呢?”

萨德勒回答不出来。布什认为他找到了仇恨犯罪法管理执行的弱点。

“州长,问题不在于他们是否是同性恋,而在于你是否相信他们是同性恋,因为你对他们的厌恶,你就剥夺了他们生存的权力。”

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