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在很长一段时间里，好莱坞电影就是和商业大片划等号的，所以真正的电影爱好者往往会对好莱坞大片嗤之以鼻，然后坚定自己对欧洲艺术电影的拥护之心。这是一种偏见，但同时也是好莱坞电影现状的一种折『射』，在好莱坞电影圈，其实就是大电影公司之间的烧钱游戏。
在烧钱游戏的好莱坞，大投资就等于大片，或许你拍摄不出人见人夸的佳作，但对于如何打造一部商业票房电影，却绝对是一门必修的基本功。一般来说，付出得多才能收获更多，所以吸金能力的提高就意味着要有厚实家底的不断消耗。
埃文-贝尔在重生之前曾经看过一个统计贴，那个帖子统计了历史上最烧钱的五十部电影——扣除通货膨胀的因素，最终结果简单地从账面来看，居然只有一部作品是亏损了的。难怪大型电影公司始终无法放弃“高投资高回报”的想法。当然，这些都是纸面数据，如果真正将宣传期费用、票房分红等因素计算进去，五十部最烧钱的作品之中，亏损的电影肯定是不止一部的。
截止到2008年，史上最烧钱的电影埃文-贝尔也有参与，赫然是“加勒比海盗3”，纸面成本三亿美元，不过最终在全球席卷十一亿六千万美元，可谓是大丰收。同样，今年暑假投资一亿八千五百万美元的“蝙蝠侠前传：黑暗骑士”虽然无法跻身这个榜单的前十名，但在前五十名之中是绝对有一席之地的，结果拿下了十二亿四千万美元，这笔买卖也是再合算不过了。大艺术家1944
由此可见，高投资就等于高回报，这样的等式几乎让人着『迷』，也让所有大型电影公司欲罢不能。但事实上，高投资同时也是和高风险划上等号的，许多巨额投资的电影结果血本无归、惨淡收场。君不见纵横了大半个世纪的米高梅在虚弱时刻。因为一部“风语者”，投资一亿两千万，仅仅收入七千万美元票房，结果直接宣告破产。
近年来，高投资结果承受着巨大惨败的作品不绝于耳。2006年华纳兄弟的“超人归来”，两亿七千万的成本，最终在全球仅仅拿下了三亿九千万美元的票房，虽然从账面来看。还是有盈利的，但谁都知道，扣除宣传费用、院线分红等因素之后，华纳兄弟亏得就连超人身上的红内.裤都要输掉了。
2005年环球影业耗资两亿美元的“金刚”，虽然在全球拿到了五亿美元的票房，但这个成绩也绝对说不上是大获全胜。更何况这部电影还取得了十分出『色』的口碑，这个成绩
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