第四节如家
忙碌了一天的欣亮回到寝室 习惯地触摸到茶几上的烟盒 拿起一看是空儿的 欣亮把烟盒在手中把玩了几下 就恋恋不舍地把它又放回原处。欣亮想起应该是来到这家企业后开始戒烟的。嗜烟如命的他早已习惯了这一动作。
“在机关办公楼内抽上一支烟 罚款200元！”这是欣亮所在企业的铁的纪律。老板是这样认为的：戒烟是为了创建无烟公司 强化“吸烟危害健康”的意识 打造企业良好而文明的工作环境 提高工作效率 激发员工的昂扬斗志。但最重要的还是关爱员工健康 体现以人为本的管理理念 深化企业“家文化”的内涵。
企业如家 的确可以增强向心力和凝聚力 焕发员工的工作热情 调动员工的积极性和创造性。企业如家 必定会融洽干群关系、合作伙伴之间的关系、上下级关系、上下游关系、左中右关系、内外关系 有利于各种关系的沟通和和谐 有利于形成工作合力和合作共赢、互惠互利的良好氛围。
每天早上坚持晨练：全员跑步 做广播操 高呼企业精神、战略目标和企业文化主题 高唱企业之歌 发表三句励志感言；每周五晚上举行“企业之家”联欢会；每周六上午机关例会每人5分钟交流互动；成立商学院
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有目的有计划有步骤分级分类地对全员进行全方位培训。这些举措使员工愉悦身心 传递快乐；及时发泄 适时减压；认真工作 幸福生活。欣亮觉得在这里工作身心可以得到释放 工作干劲倍增；表达发自内心 交流启迪智慧。如家的感觉真好！
无情的管理 绝情的制度 有情的领导。这句话说得如“康师傅方便面”一样筋斗可口！
工作时 大家健步如飞 紧张有序 没有“一杯茶 一支烟 一张报纸看半天”的颓废和悠闲；联欢时 大家说学逗唱 民主和谐 没有“黑云压城城欲摧”的郁闷和压力。
欣亮感慨：企业如家 员工如亲人；个人如雄鹰 团队如大雁。这样的企业何愁不崛起 何愁不腾飞？！
夜晚的寂静 不时地被夜归车辆的轰鸣声所划破。欣亮也从沉思中被唤醒。他躺倒床上 拧灭了床头柜上的灯……
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