<!--go-->牧野科技直接从神舟订购了一大批商用电脑，专门用来提供给各商家使用，尤其是成本较低的小微个体户。
李牧的想法是，所有商家先免费用三个月，之所以要免费用这三个月的时间，主要就是为了让商户可以无门槛的试用饿了么。
三个月之后，商家意识到饿了么的增收能力，自然会选择继续合作，这时候，他们就可以选择租用饿了么提供的电脑、热敏纸打印机，或者自行购置。
如果商家租用，那么租金就等于是饿了么的一条创收渠道，起码可以把硬件投入的成本裹回来。
如果商家放弃租用、选择自行购置也不要紧，这些电脑设备饿了么回收之后，还可以继续按照这种模式，派给新合作商家，或者干脆下沉到小一级的城市去。
比如今年燕京或许会淘汰下几千台二手商用电脑，这批电脑直接就近发送到冀省的各大城市，这样的话，运输成本也很低，用淘宝物流就可以内部消化。
李牧原本是想直接让神舟上几套纯粹的商用机，也就是后世饭店、咖啡厅点单结算用的一体机，这种机器对硬件要求不高，制造起来也不算难。
不过工业设计方案最讨厌的就是工业设计与开模具，这个流程的成本高其实无所谓，主要是耽误时间。
所以李牧干脆先上普通电脑看看效果，同时让神舟开始专门为饿了么搞一套商用电脑模具，然后批量投产。
川都面馆的老板，经过饿了么的专业培训，已经对接单客户端的操作了如指掌，他一边向记者介绍饿了么给自己带来的附加收益，一边不停的在电脑前确认接单。
记者见他乐得合不拢嘴，忍不住问：“中午是用餐高峰期，您的生意应该很不错吧？”
店老板认真的说：“订单数量比昨天中午高多了，到现在已经接了将近四十单了，照这个速度，中午突破八十单都没问题！”
说着，他若有所思的道：“我觉得可能是饿了么的用户在快速增长，昨天是第一天上线，用户量可能少一些，但今天就开始大量增加了。”
店老板分析的没错。
昨天的饿了么只是上线试水，另外向外界打个样，将自己的模式推出去。
有了昨天的宣传以及报道，用户量在今天得到了巨大的提升。
此时，负责为王小龙送餐的骑手已经接到订单，对记者说：“那个，记者同志，我得去给客户送餐了。”
记
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