仅仅两个小时之后，可口可乐就全盘答应了李牧的合作要求。
签约之日起一年内，保证各条生产线60%的产品印有熊猫熊的形象。
这样一来，只要是可口可乐能够覆盖到的地区，熊猫熊都能覆盖到。
李牧趁热打铁，立刻与可口可乐进行线上签约，并且在线上发出了熊猫熊的第一张版权授权。
于是，在拿到授权的第三天，印有熊猫熊造型的可口可乐，就在全球范围内上市了。
凡事都讲究一个高效率，可口可乐也是一样。
这种时候，谁能最先拿到熊猫熊并且第一个把它印在自己的商品上，谁就赢了。
而且，对可口可乐来说，换包装其实是一件非常容易的事情，牧野科技把素材给到，也不允许修改，可口可乐往自己现有的产品包装模板上一套，然后给牧野科技审核一遍，牧野科技认为OK，那就OK了。
然后新版包装立刻就能通过全自动化的生产线实现替换，再生产出来的产品，就都换新包装了。
可口可乐其实是希望给熊猫熊稍微换个造型，最起码让他穿一件可口可乐的衣服，或者斜着佩戴一条红色可口可乐的佩带，不过被李牧给拒绝了。
李牧的原话是，本来这些都好商量，我们华夏人做生意就是你爽快我也爽快，结果你们非跟我掰扯50%太多了之类狗屁倒灶的东西，你既然都不给我爽快，那我也不给你爽快，大家一来一回算是两清，下回你要还墨迹，那我就直接跟你翻脸。
可口可乐也很无奈，这才明白，其实自己在牧野科技面前才是弱势群体。
“熊猫熊”版可口可乐上市之后，可口可乐在全球销量环比大涨50%，熊猫熊的卡通形象实在太过特殊，无论在哪里都能保证可口可乐在同类竞品中被一眼看到，对快消品而言，谁先被消费者关注到，谁就已经赢了一半。
可口可乐在全球暴涨的销量，让可口可乐的高层开会的时候笑的合不拢嘴。
这直接刺激了其他企业对熊猫熊形象的渴望，李牧要求牧野科技商务部门的同事，在挑选合作企业的时候，务必先选择该行业内影响力最大的企业，当然，华夏企业优先。
一时间，各种申请纷纷而至，据说一天收到的申请邮件就有上万封。
全世界还没有出现哪个卡通形象，能有这么强大的影响力。
当日本街头被熊猫熊版可乐充斥的时候，日本民众羡慕嫉妒的表示，李牧用一只又坏又贱的熊
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