因为盖瑞特2000公司的thinkcenter的成功，ibm上上下下都对ibm5150的市场表现充满了期待。
为什么会这样？
很简单，是因为ibm对thinkcenter的了解。
thinkcenter上市之后，ibm在第一时间采购了一批，对竞争对手的产品和产品力进行分析，分析的之后他们发现，盖瑞特2000的thinkcenter走的是和自家的5150一样的“高度兼容”的路子……
这就放心了！
原本ibm还担心thinkcenter会不会有什么独家秘笈，但是……高度兼容吗？哈哈哈……既然走高度兼容路子的thinkcenter取得了这么大的成功，那么同样走高度兼容路子的ibm5150有什么理由不成功？
所以ibm5150的发布时间虽然比历史上推迟了半个月，可ibm却对5150充满了信心，认为凭借ibm的口碑和市场对ibm的信任，5150没有任何理由不大爆，然后……ibm就愕然的发现，5150上市当天，只卖掉了不足5000台。
什么情况？
面对这一结果，ibm懵了，首席执行官埃克斯也懵了。
这就跟两个人一起出去钓鱼，都是一样的鱼竿、一样的鱼饵，甚至两个人还紧挨着，看着a钓上来一条300磅的蓝鳍金枪鱼，b信心满满的认为自己同样能够钓上来一条差不多的鱼一样，结果却是钓上来一条10斤的鲅鱼鲅鱼虽然也是不错的鱼类，可论价值，自然是没办法与一条300磅的蓝鳍金枪鱼相提并论。
还能是什么情况，市场积攒下来的消费需求被thinkcenter消耗的差不多了呗，真当过去的那一个月，那73万台thinkcenter是直接丢太平洋里去了？真当现在的个人计算机消费市场能跟汽车消费市场相提并论啊？
作为美国最老牌的计算机巨头，ibm也很快意识到了这一点，他们迅速调整了宣传策略。
而陈耕，看着眼前这台ibm5150，忍不住感慨：“ibm还真没把咱们放在眼里啊……加里，ibm上面搭载的这套ms-dos系统是不是就是抄袭的咱们的cp/m？”
加里基里代尔的眼睛都红了：“boss，我向您保证，这就是我的cp/m，但是我要说的是，ibm修改的这套cp/m太拙劣了，简直就是一团狗屎，我保证，我儿子做的都比这套ms
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