与唐晓的再次意外相逢，仿佛是人生中可有可无的细枝末节，过去之后像烟雨般消散，除了夜深人静时偶尔想起，陈立也不会再像以往那般沉溺在旧日的情感中，拔不出来了。
九月中旬南华集团花费二十亿巨资，出手拿下金臣滨河广场西侧、面临龙川河的一百二十亩住宅建设用地。这一百二十亩建设用地，看上去总价有限，但濒临龙川河，楼高及建筑容积率都有严格的限制，使得实际的楼面价高达一万四每平方米，比江湾区政府调高后顾虑重重的起拍价，还要高出四成。
新潮锐、南华集团狰狞出手，加上浦建集团、中南实业在背后推波助澜，江湾区政府都不得不重新审视龙川河北岸区位的价值。
尽管业内的质疑声还是很强烈，尽管金臣悦园九月份新房销售业绩还是为零，但江湾区政府之前大力推动龙川河危旧社区改造，长时间以来由于开发公司跟业主组织之间的僵持，谈不拢回迁补偿协议，难有大的进展，在九月下旬之后，接连都是开发公司放宽条件，连续达成五座老旧社区的拆改安置协议。
甚至比商都市所执行的老旧小区改造政策还要宽松，江湾区乃至浦江市的老旧小区，在拆改之初就直接引进房产开发公司，与业主代表组成的委员会等实体组织进行谈判，就安置补偿达成一致协议就进行拆迁改造，否则就搁置谈判。
老旧小区的居住面积通常都极为狭窄，回迁安置都要求能得到足够的面积补偿，要不然大多数业主都懒得折腾。
又由于老旧小区本身就建得相当密集，拆除新建高层住宅公寓，能新增的容积率不高，而在扣除公摊面积外，要保持原有业主的回迁房实际使用面积能有10-20%甚至更高比例的增加，就之前每平方米一万三四的新房价值，房产开发企业的盈利空间实际上很有限。
江湾区此时执行的老旧小区拆改模式，外部房企不管资金实力有多强，都不会贸然进入这种有可能拖上好几年的工程，更愿意去拿净地开工建设；而地方房企虽然更能疏通关系，推进谈判工作深入下去，但资金实力有限，就算整个项目有不小的盈利空间，前期也没有能力拿出十几二十亿的资金先搞建设，也就容易搞成不上不下、难以推进的僵局。
在南华集团拿下金臣滨河广场西侧之后，连续达成的五座老旧小区拆改安置协议，模式其实跟此前中南实业一样，都是通过与之前就深度介入拆改安置谈判的地方房企合作，以项目合资或收购的方式，在龙川河北岸先抢占一块立足之地。
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