林家涛被免职后直接被安排到技术科去了，归栾风的丈夫刘云贵管理。
明摆着的，这是将他闲置起来了，已经四十五岁的林家涛多年来一直从事车间管理工作，哪有什么高深的技术水平呢。
设备运维车间原来的副主任万金辉没有被免除职务，但是也不可能将他扶正的。于是只能从外面空降一个车间主任过来。
临危受命的新车间主任岳跃只有三十多岁，理了一个非常另类的光头。并不是他要别出心裁，而是他的头发太稀少了，过早地成了聪明绝顶的人。
因为年轻的缘故，岳跃并不想农村包围城市，也不想中央支援地方，而是极其豪爽地选择了秃头硬汉形象。
新官上任三把火。不，在煤矿，他可不敢烧火。
但是新官总是要立新规矩的。既然前任是因为安全问题而倒霉的，那么岳跃首先要抓住的把手肯定就是安全。
那个曾经召开过三定会议，把本小海等人低聘的车间会议室又坐满了人，安全大会非常严肃地召开了。
岳跃之前是机动设备科副科长，常年和设备打交道，对于设备运维方面的技术和管理自然有不少经验和独到的见解。但是他在主席台上洋洋洒洒地讲着的，却是关于安全的重要性。
从国内外严峻的安全生产形势，讲到本煤矿刚刚发生的720触电工亡事故；从国外先进的应急管理理念，讲到本单位制定的基本安全制度。岳跃从理论到实践都讲得头头是道，像极了安全管理专家，看来是做足了充分的准备。
岳跃也提到了安全操作标准化的问题，看来栾凤的提议还是有先见之明的。
程坤不禁暗自庆幸他们这次把工作做在了前头，否则按照新车间主任的要求各班组在一周时间内就将完整的方案提交上去，还真让人措手不及呢。
然而，他们依然还有大量的工作要做。例如各类标准化操作的分类，一些流程的优化和细化等。但这总比从头开始强多了。
一个新的领导光在大会上立威是不够的，还要在日常的工作中树立光辉的形象。
领导一般都是从群众中脱颖而出的，要想真正地树立威信，还要再回到群众中去，要和群众打成一片，才能在群众中真正地树立起光辉的形象来。
岳跃深入现场的第一站就是电气设备运维班。直接到那个已经解封并开始正常生产的二号井的电气控制柜现场是不可能的，毕竟在这段时间里，是整个车间甚至整个煤矿的禁忌之地。
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