以东光高电目前的情况看，他们并没有将所有的生产环节延申至最源头以及最末端。
他们依然有工艺比较复杂的原材料需要从上游采购，而他们很多客户也都是属于中间赚差价的经销商。
所以在下结论时，柴胡确实不能如那些企业高管所说的，将东光高电定义为“拥有完整的工艺链”的公司，而最多只能表述为“拥有较为完整的工艺链，且能控制核心生产环节的公司”。
也是因为研究到了这里，柴胡才明白：
1、全产业链模式既是一种经营思想和理念，也是一种战略、目标和选择，这样的选择往往能够使得一加一大于二；
2、企业希望提高销售价格，提升产品附加值，可以通过产业整合而产生协同效应，但完善产业链也并非唯一途径，其只不过是一种对于压缩成本而言比较有效的方式，其他方式还有专注于某一环节核心技术的提升，以及不断迎合消费者的需求等；
3、无论是企业竞争优势的表述，还是行业分析的结论，任何一句话，如果投行人没有经过自己独立的思考与深入的研究，那么结论很有可能是不准确、不符合企业情况的，哪怕这个结论在大多数人最初看来都非常合理。
柴胡大大地伸了一个懒腰，他今天非常开心，因为今日是他柴胡继记忆力训练方法之后，掌握的第二项投行之路必备技能——无限不循环的自我提问深究法。
这种自我提问研究法与普通的发散思维不同，它并非让人脑的思绪朝不同方向发射和扩散，而是朝单一问题的形成原因不停深挖，不停研究，最后找到最终解释，方向从始至终具有一致性，范围从始至终具有聚焦性，可以帮助使用者在某一专业知识领域达到精通的程度。
无限不循环的自我提问深究法若习惯地运用于平常的工作中，可以帮助柴胡快速掌握相关的专业知识链，从而在短时间内达到蒋一帆才能做到的，人人羡慕的，翻越一座山的能力。
人是有无限潜能的，除了极少数的天才和极少数的痴呆之外，各族人种的智商水平其实差距很小，那些在我们看来很聪明的人，只不过是比我们早一些使用正确的方法罢了。
于是柴胡给自己定下了第二项常规练习：除了每天早起15分钟进行记忆力训练外，工作之中至少抽1个小时进行企业问题的无限不循环自我提问。
由1问3，由3问5，由5问8，如此下去，就跟蜘蛛织网一样，日复一日，持续五年，柴胡不相信坚持五年后的他，在投
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