携程是创办于1999年的互联网公司，2003年12月9日在纳斯达克上市，速度之快超乎想象。
沈南鹏说：“当携程市值最后变成40多亿美金时，说实话我们都没想到。成功来得很快，当然这里也有我们的付出。但很大程度上我认为，在大潮当中，我们是被推着往前走。”
在创办携程网的同时，这4个年轻人又创办了如家快捷连锁酒店。他们创办如家的原因很简单，因为有携程的顾客在订旅馆的时候提出有没有既干净、舒适又价廉的酒店。
如家并不是一家互联网公司，一开始并不被风投机构看好。但是沈南鹏用行动证明了他眼光的独到——携程上市三年后，如家在纳斯达克上市。
沈南鹏在运作了携程和如家之后，接受了红杉资本的邀请，与德丰杰全球基金原董事张帆一起创立了红杉资本中国基金。
基金投资了很多大家耳熟能详的企业，涉及十四个行业，两百多次投资，包括电子商务、本地生活、企业服务、金融游戏等行业，包括新浪、京东、高德、360、诺亚、唯品会、阿里巴巴、豆瓣、大众点评、美团、驴妈妈、途牛等公司
沈南鹏是数学系出来的，逻辑思维很强，敏感而准确，他本人也是社交达人，站在时代的风口上，选对了方向。
业内有一句话，“你不一定认识沈南鹏，但是你一定和他投资的公司发生过联系”。
过去十几年里，从京东商城到唯品会，从美团到大众点评，从饿了么到赶集网……
沈南鹏成功投资的案例不胜枚举，而他自己认为，赢的核心理念就一个：
longa，做多中国！
以前很多人真的不那么看好中国，有各种担忧，但如今来看，凡是做出很大事业的中国企业家，他们身上都有一个共同的特性就是longa。
沈南鹏说：“中国投资故事背后的核心推动力，就是中国城镇化和由此带来的消费经济崛起。”
在过去14年里，沈南鹏一直选择longa，他坚持“在红杉的世界里没有寒冬”，因为中国城镇化和消费经济还处在早期阶段。
正如他自己所说：很幸运，我后面有很多路走对了，有一些是我自己选的，还有些是这个时代的大潮推着我做了一些非常正确的选择。
……………
2002年时，薛村禾已经在投资圈展露锋芒，而沈南鹏还在捣鼓他的携程和如家。
所以李校长第一个想
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