携程的未来：
1999年11月至2000年中旬结束第一阶段，成立“发卡大军”，大量雇佣兼职或者全职发放携程卡，让他们频繁出没于国内各大城市的交通枢纽，商务楼宇和开发区，发放免费的订房卡片。
消费者只需要根据卡片上的电话，就可以自己搞定外地的宾馆预订，从此再也不用麻烦旅行社和亲戚朋友。
通过第一阶段发卡，我们将会积攒海量的用户，然后进入第二阶段。
2000年中旬至2001年初第二阶段，有了海量的C端用户，也就在旅游市场上拥有了更多的话语权，我们有资格参与到市场规则的制定中。
第一个目标，颠覆酒店行业的支付传统，让合作酒店实现前台现付。第二个目标，改变机票预订现状和格局，把全国的票台统一起来，制定统一的全国性的网络。
同时收购传统旅游分销商，扩充自身实力，收购京城现代运通订房网络，通过收购与传统旅游分销商相结合，加快发展速度。
2001年后至2003年底第三阶段，米国纳斯达克上市，上市时间2003年12月……
杨宁呆呆的看着纸上所写的内容，那呆滞的神情和见鬼般的眼神与初看这几张纸内容的吴玉川等人一般无二，只不过不同的是。
杨宁傻子一样的神情较多，吴玉川三人崇拜、仰慕的意味更浓。
杨宁机械般的翻看了三张纸，看着纸上写的内容，眼前仿佛出现了同样的画面，不断壮大走向全国、走向世界的携程。
前世安子善在深入搜索携程的相关信息和发展历程时，无意中认识到了一件事情，那就是携程远比很多人想象的要庞大和潜力无限。
它没有阿里那么耀眼，没有腾讯那么夺目，但却稳稳的坐着国内OTA老大的位置，年净营业额达三百多亿，当然这也不是安子善的目标。
杨宁目光定定的盯着第二张和第三张纸，上面明确而详实的写了三个阶段需要做的内容，经营和发展的大方向和目标是什么，每一项都那么详细。
他首次感觉，原来上市就这么简单？
看完三张纸之后，杨宁目光有些呆滞，隔着会议桌望着安子善，喃喃道：“这就是未来？”
安子善双目精光闪烁，微瞪着眼直勾勾的看着杨宁，掷地有声道：“对，这就是未来！我们的未来！”
安子善意味深长的笑了笑，轻声道：“老杨，我很佩服你，你是个敢为天下先，有大无
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