赢在文化

齐瑞樑 经管 字数：0万 阅读数：0 已完结

　 　《赢在文化》一书分析与借鉴了国内外先进企业的文化经营模式，如：通用、丰田、宝洁、琼森、苹果、联邦快递、微软、宝马、百事可乐、联想、招商银行、华为、新浪、惠普、阿里巴巴等。对他们的文化构成模式及文化战略进行分析，向成功企业看齐，我们才会有可能成功。在该书中也同时写到“企业不同生命周期阶段的文化特征”，如：孕育期（草创期）、婴儿期（为自己的错误买单）、学步期（困扰与挫折）、青春期（展现新姿）、盛年期（盈利）、稳定期（营业额持续上升）、贵族期（官僚化）、后贵族期（创新停滞）、官僚期（垂死挣扎）。企业就像一个人的生老病死一样，不同时期有自己不同的特征，也就是体征。企业如同人类也会有生病发烧的时候，每个阶段的药物治疗是不相同的，《赢在文化》提供了企业一整套企业文化建构的良方。

最新章节：（2010-06-05 06:10）

更新时间：2010-06-05 06:10