第一章 日本的竞争力模型(1)

不久以前，全世界都在为日本的战后经济奇迹所倾倒。日本被公认为一个不会犯错误的国家。日本的一些政策制订者自诩创造了一种资本主义的超越形式。日本公司享有正在实践着一种更好的管理方法的盛誉，这种管理方法在被广泛地仿效。因此，10年以前，写一本以《日本有竞争力吗？》为题的书是不可想象的。

如今这已成为一个值得讨论的问题。日本看上去已陷入了无止境的衰退。1998年时，经济已出现了连续两年的负增长，1999年的增长至少也是缺乏活力的。银行业几乎没有从大量的坏账中复苏的迹象。房地产价格在20世纪80年代后期迅猛增长以后，直落了78%。日经（Nikkei）股票价格指数在1989年12月达到38915日元的最高点，1998年10月下跌到13000日元，直到2000年初才恢复到20000日元左右。失业率也在1999年创下新高，首次超越了美国的失业率。

在日本政界，流传着一种日本被盎格鲁－撒克逊资本主义击败的言论。考虑到日本经济下滑的深度和持久性，对于日本基本的经济模型的质疑却非常少，这是很不寻常的。当然，每个人都同意需要进行一些改革。但是，大多数人相信，只要政府用大剂量的信用和需求刺激的处方来启动，经济引擎基本上是健全的。①只是最近，在经历了公司失败和巨大损失之后，许多日本人才开始意识到存在着结构性问题。而且即使到了现在，对于结构性改造的任何迹象，还一直存在过早乐观的倾向。

开始趋于一致的公众舆论把日本的经济问题归结为三个原因。第一是因高估的股票和房地产导致的所谓泡沫经济的崩溃。崩溃的资产价格的冲击波及了银行系统和经济的其他部分，造成信用不足。随着抵押品的价值一落千丈，银行、公司以至家庭发现自己负担着沉重的债务，这就抑制了消费和投资。

第二种解释是好事的政府部门规定过多和保护过度。政府的干涉扭曲了公司的行为，抬高了它们的成本，减少了它们的灵活性，最终损害了它们的竞争力。

第三种解释也归咎于政府。日本的官员们在宏观经济政策上处置失当，包括提高税收、刺激国内需求的失败、长期墨守他们的以出口为导向的增长政策。日本的公司面对着出口的限制而扩大其在国外的投资，不活跃的国内投资和萎靡的国内需求损害了经济的增长。

我们同意刺激经济和恢复资本流是有好处的。但是单纯依靠快速的修复和宏观经济调整是无法复苏经济

「如章节缺失请退出#阅#读#模#式」

你看#到的#内#容#中#间#可#能#有#缺#失，退#出#阅#读#模#式，才可以#继#续#阅#读#全#文,或者请使用其它#浏#览#器