目前的政策争议缺乏任何关于大学应该如何运作的政策性框架。教育省认为使大学“独立”可以对应美国的私立制度,但是又可以保持对教育系统的严格的监管控制。

日本向大学研究项目提供的基金应有实质性增长。1996年,日本将国内生产总值的0.7%投入到大学研究和教育中,这远低于美国1.1%和德国1.5%的投入。研究基金应该由独立的、有声望的人来分配,就像美国的国家科学基金和国家健康机构的做法。一些令人鼓舞的迹象正逐渐显现。尽管社会科学领域内的国立大学教授仍然不可以在私人公司的董事会工作,但是,自然科学领域内的国立大学教授可以使用在大学或国家研究中心开发的技术创办风险投资公司。1999年4月,国立大学奈良科学技术机构的一个教授在横滨设立了一家生物技术风险投资公司,并担任了该公司的董事长。东京大学工业科学机构的研究人员建立了一个为太阳能电池生产硅片的风险投资公司,大阪大学的教授已经同一所私立大学组成团队建立风险投资公司以设计系统晶片。

教育省已经允许先行者在日本开办职业化研究学院。第一家开办的是一桥大学的国际企业战略研究院,这是一个提供MBA和金融工程师项目的商学院。一桥的全日制MBA项目全部以英文授课,并且从世界各地招生。教育省希望商学院、法学院和其他针对有几年实际工作经验的学生的职业化学院的建立会在大学和企业之间培育起到更加积极的交互作用。

使古老、低效的国内部门现代化

具有讽刺性的是,日本教导世界如何实现经营效率化,但是其在本国经济的大部分方面却没有努力实现高效率。日本的很多失败可以归结为市场支离破碎、低效率以及某些国内部门中长期遗留下来的问题,比如零售、批发、后勤、金融服务、健康医疗、能源、公路运输、电信、建筑、房地产以及农业等部门的问题。经过精心设计,几年来,日本的政府政策造就了两个日本,一个由有很高生产力的出口工业组成,另一个则主要包括“国内”部门。国内部门的低效性是由大量的提升成本、限制竞争、反对合并的规章政策造成的。

以零售部门为例,由于种种对竞争的限制,该部门显得非常支离破碎。尽管过去几年中,大规模零售商店法案的要求在逐渐放松,但仍然十分繁琐。开办一家超过1000平方米(10760平方英尺)的商店需要经过县级政府的实际批准,以保证对当地店主的影响最小化。大型零售商平均需签署150份文件

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