如此看来
“躁狂抑郁症型”的上司永远不可能了解“精神分裂症型”的部下在想些什么
如果对此不能释怀
一心想要跨越他们之间的鸿沟的话
那么压力只能越来越大
最后以失败告终。与其这样
还不如索性放弃
干脆承认这两种类型的人本身就是不相容的
他们这代人跟自己就是不一样
把他们区分开来对待
这样自己会轻松很多
工作也容易做好。
说到底 公司里的人际关系是为工作服务的 根本没有必要建立私人的关系。想通了这一点 你就会找到管理精神分裂症型部下的好方法。就像村库把“早安少女”组合中的成员当做机器零件来用一样 你只要把你的部下当做“棋子”来用就可以了。
诚然 精神分裂症型人身上有些不为躁狂抑郁症型人所理解的地方 但这并不意味着他们的工作能力差。他们“迎合周围人”的处世哲学固然有消极的一面 但只要领导有方 调动他们的积极性 也能将它积极的一面发挥出来。
比方说 精神分裂症型人没有“自我” 一切都归于“他人” 所以躁狂抑郁症型人会觉得他们没有责任感。当工作的业绩下滑时 精神分裂症型的部下都不会把责任揽到自己身上 认为这都是因为自己的工作能力差 相反他们会把责任转嫁给外部因素 说“自己运气太差”或者“上司的指挥不当”等。因此上司们通常会觉得“现在的年轻人一点责任感都没有 实在是太差劲了” 但你绝对不能因此而断定他们没有工作能力 相反 应该积极利用他们“迎合周围人”这一特性。
对精神分裂症型人来说 重要的之所以是“他人” 是因为他们对事物的认知模式就跟躁狂抑郁症型人不同。这一点 你只要观察精神分裂症患者的症状就可以了解到。
在精神分裂症患者的妄想当中 想要加害自己的“他人”才是主角 即主动权并没有掌握在自己手里。他们认为自己的一切举动其实都是外力作用的结果。也就是说 他们的认知类型都是“被害”型 此外 精神分裂症患者的妄想当中看不到任何逻辑性和现实基础。出现在他们妄想当中的人物多种多样 有神仙、外星人还有神秘警察等 完全是虚拟的一个世界。
因此 具有精神分裂症患者的某些特质的精神分裂症型人的认知模式也缺乏逻辑性和现实基础。在他们看来 这个世界上的事就像变魔术一样 受着一种肉眼所看不见的力量的驱使 凡事都由天注定 自己再怎么努力也改变不了。这一点跟认为只要努力就会有个好结果的躁狂抑郁症型人恰恰相反。如果说躁狂抑郁症型人的信条是“有志者事竟成”的话 那么精神分裂症型人的信条则是“凡事天注定”。
但是精神分裂症型人并不悲观。即便生活中遇到痛苦的事情 他们也总相信会有一个神或是具有超能力的领袖人物来拯救自己出苦海。因此 在精神分裂症型的年轻人当中 很多人都信仰由具有超能力的教祖领导的神秘思想宗教。
只要看看奥姆真理教你就会明白 当精神分裂症型人找到他们期待已久的领袖时 会多么富有献身精神。当然 从社会的角度来看 他们只是一群“罪犯” 但站在他们教会的角度来看 这可是一批工作效率极高的杰出员工。要知道他们原本是那么讨厌竞争的人 可居然会为了在教会里的“升迁”而去“努力工作”。如此说来
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在公司里 上司们只要利用部下这种崇拜“领袖”的心理 一样可以调动起他们的工作热情。「如章节缺失请退出#阅#读#模#式」
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