现在很多人对“没有任何借口”，“把信送给加西亚”这种话题非常反感，认为这是老板为了奴役员工而采取的精神洗脑和奴性宣传,此说并非无理，有些老板确实有些过分。但是这种看法和认识绝对是对“没有任何借口”、“把信送给加西亚”精神的一种错误解读，因为你会从无数取得事业辉煌成功的企业家身上，都会发现这种十分可贵的精神品质，而恰恰是这种“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的企业家精神使他们能够脱颖而出，创造出一个又一个令人叹为观止的商业奇迹。虽然他们当时可能身处社会最底层，终日为三餐奔波忙碌，但是他们首先把自己修炼成“中国式罗文”，锻炼自己在各种条件都不成熟的情况下，圆满完成任务的本领，一旦机会来临，他们就象大鹏展翅一般，一飞冲天，震撼世界！
这里先看一个著名企业家的真实案例，看看中国式罗文是怎样完成任务的：
80年代初，一位已经有两个孩子的父亲外出打工，谋到一份再普通不过的建筑小工的工作，但是此小工非彼小工，这个粗短结实、长着一颗硕大的脑袋的家伙，把握机会的能力实在令人叹为观止。
在那个物资极度短缺的年代，从木材到沙石、水泥、红砖等等物资，都得通过物资局的计划指标来调配。而这些物资的短缺常常是导致工程进度拖延的主要原因，所以领导一直盘算着应该从小工中提拔一个比较能干的人来专门负责材料购买的事情。领导就对大家说：“公司决定从小工中选择一个人来当材料科长，我现在出一个题目考考小工们。”
“我的问题是，如果公司缺少木材，而只知道什么地方有木材，你们需要公司给什么条件，才能把木材弄回来？”
“那肯定需要请领导去跟物资局做工作要指标才可以，”一个小工不假思索地回答说。
⊙龙镇洋提醒：《中国力量（全文）》最新章节第2节 梳理历史的长发(2)免费无弹窗阅读将第一时间在快小*说更新，记住域名ｋｕａｉｘｓ．cc⊙(请来快小*说*看最新章节*完整章节)
“领导不做工作也行，但必须有东西给我们去做这个工作，否则谁能够拿到物资局的指标批文呢？”另一个小工也说出了自己的答案。
“我什么条件都不要，只要知道哪里有木材就可以了，因为其余的工作都是负责这个工作的人必须完成的，”这个小工冷静地回答。
领导见他这么干净利落，也就立即乾净利落地宣布：“好，既然你能这么痛快地完成工作，那这个科长就让你做了，从明天起你就不用做小工了，你就是我们公司的材料科长了。你的第一个任务就是给我去东阳水库边拆一个老祠堂，那个祠堂现在已经荒废很久了，有很多砖和木材都可以拿来做我们的建筑材料。你明天就出发！”
大家一听，都觉得好笑，以为这下这个小工可有好看的了。祠堂可不是一般的地方，是供奉祖宗“神主牌”的地方，虽然解放后中国人早已经破除了封建习俗，但这种地方多少还有点神秘、有点骇人的。那个祠堂原本是属於一个村子的，但因为修建水库，村子搬走了而祠堂还留在那里。从来没有人再去过问过它，但是关於它的鬼鬼怪怪传说不少。但这个小工並没有犹豫，第二天他就出发去拆祠堂了。几天后，就顺利地把砖瓦和木材都运了回来。
大家猜猜这个小工是谁呢？他就是福布斯富豪榜的老牌富豪，广厦集团的掌门人楼忠福！正是这种“中国式罗文”的精神使楼忠福能圆满完成一个又一个“不可能完成的任务”，从而不断获得更大、更高的平台来施展自己的才华，进而获得事业的辉煌成功。
因此不管你是在打工还是在创业，以楼忠福为标杆首先把自己打造成“中国式罗文”，啃下一块块硬骨头，完成“不可能完成的任务”，才能在机遇到来时从容不迫，气定神闲地把握住机会，把自己不断地推向成功的颠峰！
这个小故事选自由中国社会科学出版社和宝利嘉文库联袂推出的畅销书《中国力量》，此书引经据典，气势磅礴，号称企业版的《往事并不如烟》。书中以楼忠福和广厦为坐标，解读了共和国的历史起伏和中国企业及企业家的命运。除了宏大叙事，类似的楼忠福的这些小故事深深震撼了我，实际上无论你在为谁打工、还是创业，能否把自己打造成“中国式罗文”，直接决定着事业的成败！
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