广厦与“共和国长女”之间的“婚事”终于一锤定音了，但是“新家庭”广厦重庆一建的精彩故事还没有真正开始。
1998年8月28日合同签定之后，楼忠福面临的第一个问题，就是派谁去出任董事长。
当时广厦集团内部不少人都猜测，热门人选可能是王明和吧？要论功劳，王明和在这个兼并案中居功至伟，而且具体事情从头到尾都由他负责，对整个情况都熟悉，人也能干。
王明和是个什么背景呢？他是1995年进入广厦的，是楼忠福把广厦总部迁移到杭州后第一个招聘的年轻才俊。他是货真价实的科班人才，1995年毕业于浙江大学经济学院，硕士学历。而此前曾在他的家乡吉林省吉林市某高校当讲师，给学生讲政治经济学，后来又在一家国有企业负责投资工作，积累了不少工作经验。
他进入广厦后成了楼忠福的得力助手和智囊，主要负责寻找和论证投资项目的工作。1995年至1996年广厦制定的“九五规划”，其中就有他很大的功劳。
当时也有人猜测，楼忠福这么重感情，与广厦那些创业元老的关系这么融洽，他可能会从早期一起打江山的元老中派一人去担当这个大任吧。
但是，这些猜测全错了。楼忠福挑选了一个当时在广厦既是新人、也是年轻人的郭向东。
不用王明和的理由，并非楼忠福不相信他的才干，也不是因为他不是浙江人。楼忠福“用人不疑，疑人不用”的原则向来不打折扣，中国人传统的血缘纽带和乡土情结在他身上一样也不少，但是在“乡人到国人”蜕变的过程中，他早已练就了收放自如的境界，不为世俗的框框和庸见所羁绊。
不用王明和绝非关乎才干和关系的亲疏，而是关乎楼忠福进军全国的大计，因为广厦面向全国的购并计划才刚刚完成了第一仗，楼忠福还需要王明和为全国兼并战继续效力。
不用元老，也非关乎“兔死狗烹，鸟尽弓藏”的刘邦哲学，而是因为楼忠福对人的局限性的清醒和敏感。早在1994年的时候，还不到40岁的楼忠福就为“退出一线”做准备，并在1996年真正让出了总经理的职位，后来由于尝试结果并不理想，他才重新把总裁和总经理的两副担子一肩挑起。他并非不信任元老的能力，而是更看重年轻人的冲劲，更着眼新人的培养和集团的未来发展。
所以楼忠福出人意料地选择了郭向东来挑这个大梁。
郭向东是何许人呢？楼忠福何以如此器重这个在广厦集团
「如章节缺失请退出#阅#读#模#式」
你看#到的#内#容#中#间#可#能#有#缺#失，退#出#阅#读#模#式，才可以#继#续#阅#读#全#文,或者请使用其它#浏#览#器
