第三课 总经理的工作指南

袁绍哈哈大笑起来：“小许啊 亏你还是企划部长 也不动脑筋想想。如果我连这几个小问题都解决不了 那还真让曹操给瞧扁了。你问的这几个问题 在我的这本手记里都有解决方案。”接着 他翻到第78页 指给许攸看：

总经理的工作指南

1.显示自己对大局的洞察力。

2.漫无边际地闲聊(记住：聊归聊 做归做 不能当真)。

3.把任务分给那些拿个棒槌就认“针”的傻瓜。

4.避免回答任何提问—如有提问 最好引导提问者自己去寻找答案；否则 就让员工们之间互相探讨吧！

许攸慢慢地把头抬起来 仰望着袁绍那张因为兴奋和得意而涨得通红的脸。按说 河北集团公司也是人才济济 许攸、郭图、审配、逢纪都是一等一的企划型人才 田丰、沮授则是功底深厚的管理型人才 颜良、文丑、高览、张、淳于琼则可堪称业务型的名将。这么多人才 再加上袁绍这么一位“英明”的领导 河北集团公司应该是大有作为的。“可是 ”许攸有些不好意思地问 “为什么我老是觉得有哪儿不对劲呢？”

袁绍笑道：“那就说明 你还需要接受培训。”

许攸奇怪地又问道：“感觉不对劲与培训之间有什么关系呢？”

袁绍笑道：“关系大着呢！你看你 不要用这种眼光盯着我。有什么疑问 不要在我的脸上找答案。所有的答案都在这本书稿里面。”

✑成君忆提醒：《快意管理学：水煮三国（全文）》最新章节创建一种让顾客满意的管理机制免费无弹窗阅读将第一时间在快*小说更新，记住域名ｋｕaixs◍cc✑(请来快*小说*看最新章节*完整章节)

「如章节缺失请退出#阅#读#模#式」

你看#到的#内#容#中#间#可#能#有#缺#失，退#出#阅#读#模#式，才可以#继#续#阅#读#全#文,或者请使用其它#浏#览#器