第三课 猎人的狗力资源管理

杨修说：“说到狗啊 我也有一个故事 讲的是一个猎人管理猎狗的演进。您会发现 这老板用人和猎人用狗也差不多。”

一

一条猎狗满山遍野地追逐兔子 追了很久 一只也没有捉到。

牧羊犬看到这种情景 嘲笑猎狗说：“你真没用 兔子比你小 反而跑得快得多。”

猎狗回答说：“你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑 他却是为了性命而跑呀！”

猎人听到了猎狗与牧羊犬的对话 他想：“猎狗说得对啊。如果我要想得到更多的猎物 就得想个好法子。”灵感像闪电一样从猎人脑海里划过 管理学的火苗被点着了。

二

于是 猎人从狗市场又带回来几条猎狗。然后 他为猎狗们拟定了新的制度 凡是能够在打猎中捉到兔子的 就可以得到以几根骨头为内容的“工资” 捉不到的则没有饭吃。

这一招果然有效 猎狗们个个奋勇争先 抓获了许多兔子 因为谁都不愿意看着别人有骨头吃 自己饿着肚子干瞪眼。

三

就这样过了一段时间 问题又出现了。猎狗们发现 大兔子往往比小兔子更难捉到 可是 无论捉到大兔子和捉到小兔子 得到的奖赏却差不多。善于观察的猎狗发现了这个窍门 专门去捉小兔子。慢慢地 大家都发现了这个窍门。

猎人问：“最近你们捉的兔子越来越小了 为什么？”

猎狗们回答：“反正没有什么区别 谁愿意费那么大的劲去捉大的呢？”

猎人经过思考后 决定不再将猎获兔子的数量与奖励猎狗的骨头挂钩 而是采用绩效考评的方法进行奖励 即：每过一段时间 就统计每只猎狗捉到兔子的总重量 按照重量来评价猎狗的绩效 决定一段时间内的待遇。

绩效管理很快就取得了成效 猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了 猎人非常得意。

四

可是 好景不长。猎人发现猎狗们捕捉的兔子数量又明显减少了 而且越有经验的猎狗 捕捉兔子的数量下降得就越厉害。

猎人又去问猎狗。猎狗说：“我们把最好的时间都奉献给了您呀 主人。但是 随着时间的推移我们会逐渐老去。当我们捉不到兔子的时候 您还会给我们骨头吃吗？”

于是猎人对所有猎狗捉到的兔子数量与重量进行汇总、分析 做出了论功行赏的规定：如果捉到的兔子超过了一定的数量 年老时每顿饭都可以享受到相应数量的骨头。

猎狗们很高兴 大家都各自奋勇向前 努力去完成猎人规定的任务。一段时间过后 有一些猎狗终于按猎人规定的数量达成了目标。

五

这时 其中有一只猎狗说：“我们这么努力 只得到几根骨头 而我们捕捉的猎物远远超过了这几根骨头 我们为什么不能捉兔子给自己呢？”

于是 有些猎狗离开了猎人 自己另立门户捉兔子去了。

曹操听着 又是一阵大笑

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连连赞叹道：“你呀！你呀！嘿嘿 有点意思！可究竟有点什么意思呢？”

杨修反问道：“您认为是什么意思呢？”

曹操说：“很熟悉 可又莫名其妙。”

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