帕雷从不扎自己的领带

威廉·帕雷过去是,现在仍然是哥伦比亚广播公司说话算数的人。但是,让人难以置信的是,帕雷并没有得到惠曼应该对他保持的尊敬。

向我介绍帕雷的时候,惠曼说了不敬的话,而且还大笑着说:“帕雷最喜欢对我吹嘘的事情之一是,从11岁起,他就没有自己扎过领带了。”

在惠曼的催促下,哥伦比亚广播公司董事会迫使帕雷于1983年退休,不再担任公司董事长。帕雷可以说是反复无常,作为董事会主席,他曾任命过4位总裁。他总是放不下手。但是,惠曼忘了,帕雷是创始人。在任何一家公司,主席和总裁总是来来去去的,但创始人只有一个。

我们早晨见面,帕雷向我介绍他挂在办公室的关于广播生涯里的种种荣誉。之后,他把话题转到报纸上面。

帕雷很是自豪,因为他在《国际先驱论坛报》拥有三分之一的所有权。“但是,你们《今日美国》已经开始让我们《国际先驱论坛报》的人紧张了。”他笑着说。

我不能错过这样的机会:

“这两家报纸仍然都有扩大成国际化报业的机会,尤其是如果我们达成某种所有权关系的话。如果我们两家公司合在一起,您会有什么样的看法?”我问。

“我们会有某种公司,某些朋友。”帕雷回答。

“那您会帮助我们管理这家公司吗?”我问,“您愿意继续干下去吗?您对自己现在干的工作有什么想法?”

“在这边,人们对我很好。”他说得轻描淡写,一边看着惠曼,“他们让我保留这间办公室,还时不时让我使用公司的飞机。”

无法想像。惠曼和哥伦比亚广播公司的高级主管每天都应该感谢帕雷,因为他为他们营造了这家公司。现在反过来了,是帕雷在感谢他们。一位退休的董事会主席,而且还是公司的创始人,以他的业绩来看,他值得受到更大尊重,我想。

我继续说:“如果我们能够把这两家公司弄到一起,我肯定希望您愿意担任更大公司的执行委员会主席一职。”

“那我会感到受宠若惊。”他说。

闲谈了一阵子媒体的事情后,我和惠曼起身离开。我们知道,帕雷午餐的时候有个约会。“我希望能够很快再次见到你。”他说。

帕雷巴不得完成兼并。惠曼后来承认:“事情不可能再好到哪里去了。我知道那家伙,他很高兴自己能够听到那样的话。”

在我看来,我们已经就

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