山寨的对立面是品牌，所以凡是品牌对山寨都很烦。品牌是中国人的心病，有产品没有品牌，同样的东西卖不上价钱，厂商很无奈。消费者也不买账，一边买着便宜货，一边骂国产货不争气。
品牌之窘
在中国，要想搞品牌特别困难，一个最主要的原因是消费者头脑中只有那么几个档次，我们常听到这样的话：德国产品质量比较好，就是价格贵了点；韩国的东西比较时尚、新颖；法国的时装代表世界潮流；中国产品则成为质量平庸、便宜货的代名词。个别厂商的努力总是淹没在“中国制造”这个巨大的熔炉里。
我发现，越是大的国家越不容易建立持久的品牌。大量的生产厂家相竞争，良莠不齐，消费者的评价则是就低不就高，尤其是比较有名的厂商一旦暴露出品牌质量问题，传染性的杀伤力便不可阻挡，所有的同行几乎都得背黑锅。2008年，三鹿奶粉的三聚氰胺事件迅速波及中国所有的奶制品公司就是一个生动的例子。尽管其他厂商的奶制品也检出了三聚氰胺，实际上含量非常低，但消费者的头脑厌烦复杂，把中国奶制品全部划入了不可食用一类。
中国早就是家电行业的大国，20多年的奋斗史也没有产生真正可以匹敌日本和韩国的品牌，如果说家电企业的老板全部都是急功近利、只争朝夕的暴发户心理，我觉得从概率上来说也有点冤枉，总有一些非常想做出品牌的企业。一颗老鼠屎坏了一锅汤的效应让大家长期苦苦挣扎，难以建立品牌信誉。锅越大，出现伪劣产品的概率就越高，锅里面汤的声誉就越低。整个产品就必须长期以低价格销售，反过来又让品牌投入变得不可能。中国很多行业就是在这个怪圈中徘徊。
另外，中国巨大的市场空间，尚未完善的市场监管系统，感性的、缺乏必要知识的消费者等，也使这里成为“一锤子买卖”的乐园，赚快钱、赚大钱、快赚大钱的模式在中国长盛不衰。所有这些都不利于培养品牌。
别看山寨手机很红火，加上国产品牌手机，中国自有手机大约2.5亿部，还不及韩国三星加上LG两家公司的销量，这个事实极大地刺激了我们的神经。中国人之于品牌有点叶公好龙的味道，说起别人靠品牌赚大钱来痛心不已、夸大其词，真要是做起品牌来，又无法忍受其中的寂寞和孤苦。
绝大多数品牌并没有人们想象的那么赚钱，高利润率的产品通常都要忍受极低的销售量，能够卖高价又门庭若市的品牌少之又少。
绝大多数品牌并没有人们想象的那么赚钱
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