62留人的5个措施

待遇留人

情感留人

环境留人

培养留人

发展留人

［特别提示］

待遇留人——“无利不起早”，先解决生存问题，然后才有发展问题。“重赏之下必有勇夫”，“人为财死，鸟为食亡”，说的就是这个道理。

情感留人——“士为知己者死”，交人要交心，心动才有行动，情感的满足是人做事的最终归宿。

环境留人——人是群居的动物，通过良好的企业文化培育出的相互尊重、相互支持的环境是十分诱人的。

培养留人——真正的人才都是学习力非常强的人，他们选择团队的一个重要原因就是能够提升自己、完善自己，一流企业针对员工的职业生涯规划就是一种有效的手段。

发展留人——如果一个人明确了自己的行业选择，他还是希望能长久地在某个公司出类拔萃，很难想像一个没有发展前途的公司会留住人才。建立共同愿景，规划发展范围，明确个人与企业利益，让上下同心是非常有效的留人途径。

［应用参考］

观察人才要全面

——日本电产公司奇特的选人方法

日本电产公司原先是一个几个人组成的小作坊，但仅１０年的时间就发展成为一家大型企业，产品打入国际市场，销售额比创业初期提高了１００倍。该公司在人才的选拔上有其独特的做法，对员工有如下要求：

一、嗓门大

事先准备好一篇文章，让前来应试的人一个个地轮流朗读，根据其声音大小予以录用。或者，让参加考试的人站在人群拥挤的车站前，进行演说或谈自己的经历。这项考试的主要目的是，考察应试者有没有自信心。

二、用餐速度快

事先为每位应试者准备一份硬巴巴的米饭，菜也烧得让人难以下咽。考试前作一些说明：“午饭已经准备好了，请大家慢慢吃。正式考试很容易，在餐后1小时于隔壁会场举行，大家不必着急。吃完饭的人领取牌号后，到隔壁会场去。”尽管主考者一再强调慢慢吃，仍有一半的人在１０分钟之内吃完了饭。这些幸运者全部被日本电产公司录取。吃饭速度也是身体健康的一种表现。通过“用餐速度考试”进该公司的职工，几乎从来不生病、不请假。

三、打扫厕所干净

要求应考者打扫厕所时，不用抹布和刷子等工具，而全部用自己的双手洗去沾在便池上的污垢。真心实意想把厕所打扫干净的考生，是会把便池里面也认认真真地冲洗干净的，这就是为人诚实、办事认真的表现。

四、比规定的应试时间来得早

上班迟到的人，多数工作成绩都比较差。上班时，姗姗来迟，带着满脸的睡意，这样的人绝对干不出像样的工作。

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