MRPII有如下特点。
(1)MRPII把企业中的各子系统有机地结合起来 形成一个面向整个企业的一体化的系统。其中 生产和财务两个子系统关系尤为密切。
(2)MRPII的所有数据来源于企业的中央数据库。各子系统在统一的数据环境下工作。
(3)MRPII具有模拟功能 能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果。因此 它也是企业高层领导的决策工具。
MRPII由闭环MRP系统发展而来 在技术上 它与闭环MRP并没有太多的区别。但它包括了财务管理和模拟的能力 这是本质的区别。
2.MRPII的适用性
MRPII对于制造业是普遍适用的。关于这一点 经常有人发生疑问。由于制造业有着众多的行业和数不清的产品 所以 发生这样的疑问是不奇怪的。要回答这个问题必须从制造业生产管理的本质规律出发。从以上的介绍可以看出 制造企业的生产管理要循环往复地回答以下4个问题 即：
A：我们将要生产什么？
B：我们用什么来生产？
C：我们有什么？
D：我们还应得到什么？
这4个问题可以分别由主生产计划、物料清单、库存记录和物料需求计划来回答 它们共同构成了一个基本方程式 称为制造业基本方程 这个方程可以用如下的概念公式来表示：
A×BC=D
它对所有的制造企业均是相同的 因此是一种标准逻辑。有关文献指出：“这是制造企业中普遍存在的本质规律 正如地心引力 只能面对它 而不能改变它。”
MRPII以现代计算机为工具 通过对大量的数据进行及时的处理来模拟制造企业的生产经营过程——亦即上述的制造业基本方程。由于制造业基本方程的普遍存在 MRPII也是普遍适用的。
对MRP的适用性产生疑问的另一个原因是由于早期的MRP工作者所使用的习惯术语。在计算机时代的早期 制造业的标准逻辑尚未被普遍认识。特别是由于MRP起源于机械制造业 其早期工作者使用“零件”、“部件”等术语。因此 虽然在制造业的不同行业中都存在着制造业基本方程 然而
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人们却往往只看到不同 认为他们面临的是与众不同的生产环境。当时只有专职的财务人员认识到有标准的财务管理工具 如应收账款、应付账款、总分类账、明细分类账、预算、标准成本等。一位专职的财务人员离开一家企业进入另一家企业 他不会看到“与众不同”的财务系统；而在制造业的其他环节上 则没有标准的工具。现在MRPII已向人们提供了制造业管理的标准工具和标准的知识体系 而且已被广泛地应用于实践。制造企业的各级管理人员可以而且应当使用诸如销售与运作规划、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划等工具来控制和管理自己的企业 这正如财务人员早已有的标准财务工具一样。
在MRP出现之前 人们希望情况保持不变 以使得生产订单和采购订单的日期保持有效。每逢出现变化 人们则陷入被动。现代的MRPII为管理人员提供了一套强有力的计划和控制的工具 使用这样的工具可以很好地应付生产制造环境中永恒的变化。
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