ERP与企业管理

周玉清 经管 字数:9万 阅读数:191 连载中

ERP与企业管理    本书首先讨论了ERP在中国的发展历程和普及应用时代的到来,然后全面介绍了ERP的基本原理和处理逻辑,ERP的效益和促进企业实现经营机制转变的问题,ERP软件系统的选型,ERP实施和运行管理的方法与策略,以及国内最大的ERP软件供应商用友公司的实用产品和解决方案。


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最新章节:思考题

更新时间:2011-05-04 10:07

《ERP与企业管理》最新章节
思考题
4.8 初始数据环境的建立
4.7 供应商主文件和客户主文件
4.6 库存记录
4.5 提前期
4.4 工艺路线(图)
4.3 工作中心(2)
4.3 工作中心(1)(图)
4.2 物料清单(3)
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《ERP与企业管理》全部章节目录
前言
目录
1.1 ERP在中国(1)
1.1 ERP在中国(2)
1.1 ERP在中国(3)
1.2 无处躲避的全球竞争
1.3 企业管理的困惑
1.4 ERP能够做什么
1.5 企业实施ERP的常见误区和实施ERP的可靠..
1.6 实施应用ERP,全面提高企业的管理水平..
1.7 ERP及相关名词简析
思考题
管理需求推动ERP的发展
2.1 早期库存管理引发的订货点法(1)(图)
2.1 早期库存管理引发的订货点法(2)(图)
2.1 早期库存管理引发的订货点法(3)
2.1 早期库存管理引发的订货点法(4)
2.2 复杂物料需求带来的时段式MRP(1)
2.2 复杂物料需求带来的时段式MRP(2)
2.2 复杂物料需求带来的时段式MRP(3)(图)
2.3 物料与生产管理集成的闭环MRP(1)(图)
2.3 物料与生产管理集成的闭环MRP(2)(图)
2.3 物料与生产管理集成的闭环MRP(3)(图)
2.3 物料与生产管理集成的闭环MRP(4)
2.4 生产与财务管理一体化的MRP Ⅱ(1)
2.4 生产与财务管理一体化的MRP Ⅱ(2)
2.5 集成企业内外部信息的ERP(1)
2.5 集成企业内外部信息的ERP(2)
2.5 集成企业内外部信息的ERP(3)
2.5 集成企业内外部信息的ERP(4)
思考题
3.1 定量的效益(1)
3.1 定量的效益(2)(图)
3.1 定量的效益(3)
3.2 定性的效益—— 更深层次的效益(1)
3.2 定性的效益—— 更深层次的效益(2)
3.3 来自用户的信息(1)(图)
思考题
4.1 物料主文件
4.2 物料清单(1)(图)
4.2 物料清单(2)(图)
4.2 物料清单(3)
4.3 工作中心(1)(图)
4.3 工作中心(2)
4.4 工艺路线(图)
4.5 提前期
4.6 库存记录
4.7 供应商主文件和客户主文件
4.8 初始数据环境的建立
思考题

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